[摘要] 国家统计局发布的2010年第六次全国人口普查数据公报显示，我国60岁以上人口已达到1.77亿，占总人口的13.26%。中国正加速进入老龄化社会，据统计局预测，2015年，60岁以上老年人口将达到2.16亿，2050年将达4.5亿。沉甸甸数字背后，我们明天如何养老，问题亟待解决，难道真的像有些人说的那样依赖养老地产？
市场不成熟，做养老地产出力不讨好
昨日（8月22日），一条“武汉高端养老地产陷‘退房门’”的新闻再次拉动人们敏感的神经。花30万买套非毛坯房，老人住那儿，24有专业陪护和医生，生了病随叫随到。本想为忙于工作无暇照顾老人的上班族解决后顾之忧，但是这种新型的养老地产，在武汉刚起步就遭到业主称项目存在服务费用过高、延期交房退款难的投诉。
养老地产真的这么难做吗？
首先，何为养老地产？我们在给养老地产的定义就是模糊的：目前国内的概念还较为笼统。养老地产，从建筑设计、园林规划到装饰标准，其创新核心在于适老化设计，包括护理、医疗、康复、健康管理、文体活动、餐饮服务以及日常起居呵护等。
其次，许多企业在运作养老地产项目时遇到了较大的瓶颈和障碍，主要表现在三方面：一是没有政策面的大力扶持，从目前从事养老地产的开发商盈利来看，高盈利的房企几乎不存在，多数以亏损为主，通俗说这是一种“出力不讨好”投资，而开发商投资的目标显然是盈利，如果政府再不加以相应的政策支持，就更难带动房企对养老地产的投入，那么养老地产就难有跨越式的发展；二是养老地产对企业资金要求、专业要求极高，因为养老地产针对的群体是60以上的老人，群体极具特殊性，需要比一般住宅投入更多的配套设施，比如医院、饮食，对服务的要求也就更高，这都需要大量的资金投入，另外，养老地产的核心竞争力不是开发能力，也不是投资能力，而是管理能力，这在具体操作时对开发商有很高的专业要求；三是客户渠道不畅通，客户接受度较低，目前养老地产仍是在开拓中的一方沃土，也正因为如此，客户对这种并未被普及的住宅方式接受度还较低，客户的开拓仍是一个较大的重头戏。
从宁波进军养老地产的方式来看，以上问题或多或少的都存在，所以他们都是择其养老地产的一种方式进行“试水”，并未出现大动作全面进军的情况。
另外，前不久一场关于养老产业会员制模式是否会被终止的争论，发生于会员制养老模式的创始者亲和源股份有限公司董事长奚志勇和北京太阳城集团董事局主席朱凤泊之间。业界争议的焦点是，采用会员制的方式发展养老地产，其中最关键的一个问题是，会员享受的是养老地产中房屋的使用权，而产权和使用权是分离的，未来一旦企业经营出现问题，会员可能面临较大的风险。这种会员制还被质疑是一种集资模式，可能会触及法律红线。雅戈尔养老院也是采取的租赁方式，住户并不拥有房屋产权。
据房天下数据监控中心不完全统计（截至07月25日），东莞2012年8月预计37个住宅或别墅开盘或加推新货，环比7月的31项目出现小幅上涨。其中纯新开楼盘10个，城区盘仅占3个。分布在镇区的纯新项目依然以75-110平刚需户型为主，改善型房源也将随着降息等政策继续释放。点击详情>>>
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