[摘要] “我2010年入手白云区万达广场的铺位，当时售价5万元每平方米，给我们的预期月租金为每平方米每月250元。没想到现在租金已经斩半，甚至租不出去。”投资客胡小姐对记者抱怨称。记者现场走访发现，开业三年，白云万达广场空置率依然颇高，而品牌战略已从此前想引入LV等高端品牌转为售卖平价商品。
专家分析
扎堆餐饮自救存“新同质化”风险
据悉，上半年，百家重点大型零售企业零售额同比增10.7%，增速下降0.3个百分点。另一方面，有数据显示，截至2012年，中国共有3100家购物中心。未来两年，每年新开业的购物中心数量或将维持在300～400家的规模。
“购物中心从拿地到建成，一般都要3～5年的周期。几年前，百货零售业正当红火，所以很多地产商投资建设商业综合体。”资深零售专家丁利国指出，“大多数人都没有料到如今的状况。”
“现在万达难租，不少铺面转型做饮食。”卫达富告诉记者，以前万达广场只有三楼有十家左右吃饭的地方，但现在很多外街和一楼的商铺也喜欢做餐饮。
丁利国指出，去零售业态增餐饮将带来客流管理上的巨大问题和压力，“餐饮带来的客流不一定会购物，而且主要集中在午餐和晚餐时段，使得这两个时段商场人流特别集中，管理压力增大。”而广东省流通业商会执行会长黄文杰则指出，一窝蜂地增加餐饮比重将带来“新的同质化”。
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