[摘要] 受累于房地产行业的深度调控，其上游的建材行业以及下游的家居行业，都面临着严峻的挑战。
受累于房地产行业的深度调控，其上游的建材行业以及下游的家居行业，都面临着严峻的挑战。上市公司业绩大幅下滑的同时，一部分资金链紧张的小企业不得不关门停业，另一部分还撑得住的企业则在谋求转型，比如借助电商平台结合传统的门店销售来加大出货渠道，家装业更是滑落谷底，小游击队的生意不好做，大装修公司的订单也越来越少。建材家装业的冬天真的来临了吗？
9月3日，恰逢周末，尽管位于北京北五环的东方家园家居广场推出促销活动，但是依然门可罗雀。一家整体橱柜的店主正无聊地上着网，“今年的生意太差了，打折都吸引不到顾客。”在这家橱柜店面旁边，空出了几个店面，里面还保留着一些商家品牌的名称。
这只是建材家居行业集体萎靡的缩影。经历了近几年的疯狂增长之后，受房地产调控的影响，上半年建材家居行业的业绩开始集体下滑，甚至不乏关门歇业者。
“从地板到衣柜，再到装修材料等等，今年普遍都不行。”巢尚商城总经理唐召群接受《财经日报》采访时表示，“由于传统渠道成本越来越高，这个行业开始逐渐向电子商务进行转型。”
业绩大幅下滑
家居建材行业上市公司今年上半年业绩普遍大幅下滑，部分上市公司甚至出现了亏损。
主营玻化砖、釉面砖等业务的斯米克今年上半年净利润亏损6529.64万元，同比大幅下滑1098.36%。
斯米克称，上半年公司产品平均销售价格同比下降5.9%，而平均单位销售成本则上升10.3%，销售数量增加6.6%，综合影响导致上半年主营业务毛利率下降到21.2%，比上年同期减少11.6个百分点，使得主营业务毛利同比减少了4762万元。
主营卫浴产品的*ST国创今年上半年实现主营业务收入较去年同期下降24.23%；净利润下降99.3%。
主营陶瓷贸易、水龙头、卫浴挂件、花洒、零散件等装修材料的成霖股份(002047,股吧)上半年净利润同比大幅下降297.59%。
一方面是销售下滑，另一方面则是成本上升。唐召群告诉本报，店面租金、人工成本、原材料成本上升蚕食了大量利润。
成霖股份表示，去年7月份薪资调整后，公司人工成本增幅逾20%，今年4月份工资又进行了大幅上调，第二季人工成本较季又上涨20%。在外销环境不景气的情况下，这对制造业来说无疑是雪上加霜。
转型之困
“家居行业营销渠道转型到了迫在眉睫的地步。”唐召群说，当前家居建材企业主要还是通过传统渠道销售。
商业地产租金高涨是逼迫家居建材企业营销转型的最重要因素。美丽岛地板总经理朱宏耀告诉本报，去年就发现一个问题，大多数经销商会认为，过去赚100元，其中渠道成本大概是20元~30元，但是现在不管是地级市还是县镇，渠道成本会上升到30元~50元以上。
据大亚科技(000910,股吧)总裁翁少斌介绍，以地板行业为例，商业模式目前已经到了第三阶段。阶段是上世纪末本世纪初，建材超市将传统直营店、专卖店挤出市场；第二阶段是2005年左右，市场上开始出现大量精装修房子，地板企业必须与房地产开发商合作，否则将失去一大部分市场；第三阶段就是目前电子商务。
“抛开建材，从其他行业电子商务这几年的发展来看，那不是你建不建，而是你没得选择只有建。”翁少斌认为，5~8年以后，电子商务可能占了地板成交比例的50%~60%，现在传统专卖店，尤其在一线城市，其功能会从目前的卖场，逐渐转化成体验中心。
“家居建材与其他产品不一样，以前大家普遍认为网络不能卖地板和家居的半成品，因为我们觉得体验是这个行业里面非常强的一部分，消费者如果没有实体店的体验，是不能在网上直接购买这种产品的。”扬子地板企划总监叶军接受本报采访时表示，但现在电子商务是企业必须考虑的问题。
“制约家居电子商务的问题还是诚信的问题，目前互联网上质量差的家居产品很多，所以给整个行业造成了负面影响。”唐召群说。
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