[摘要] 中高端酒店市场似乎成为国内经济型酒店集团难以抗拒的诱惑。在如家、汉庭、锦江之星之后，一贯坚持单一品牌路线的7天连锁酒店也暗中发力，筹谋进入更高级别的酒店市场。
中高端酒店市场似乎成为国内经济型酒店集团难以抗拒的诱惑。在如家、汉庭、锦江之星之后，一贯坚持单一品牌路线的7天连锁酒店也暗中发力，筹谋进入更高级别的酒店市场。
经济型酒店悉数染指高端市场
昨天，7天连锁酒店CEO郑南雁透露，7天正在酝酿打造全新的中高端酒店品牌。该品牌将独立于目前已规模庞大的7天经济型连锁酒店，以崭新面貌出现，瞄准一线城市四星至五星级之间的酒店市场。
至此，目前国内规模以上的经济型酒店集团，悉数染指高端市场。
郑南雁是在昨天举行的7天连锁酒店成立7典上透露上述消息的。该消息无疑出乎业界意料。因为此前7天酒店在经济型酒店领域定位清晰，多次明确表示会坚持单一品牌发展。这成长期以来7天与如家、汉庭、锦江之星等其他经济型酒店集团在经营策略上的鲜明差异。
在此前几年，其他规模以上的经济型酒店品牌先后进入了高端市场。如家开辟“和颐”，汉庭拥有“全季”，锦江之星则运营“白玉兰”。7天虽然多年保持业内的发展速度，却始终坚持单一品牌运营。2011年在收购湖南地方连锁酒店“华天之星”后，公司也对其进行了翻牌整合，整体纳入原有的7天品牌体系，被视为经济型酒店市场的坚守者。
但就在昨日，7天终于表露出对中高端酒店市场的“野心”。郑南雁透露，公司将组建独立团队，打造类似于“迷你五星”概念的中高端酒店品牌。他还强调，7天对新品牌的定位与目前的如家和颐、汉庭全季都不相同。目前初步确定的价格区间是，北京地区600-800元/间/夜。这高于其他竞争者的定位，但又低于五星级酒店水准。
“我们将首先在一线城市的CBD地区寻找租赁物业，目前已经有目标项目在洽谈中。”郑南雁表示，虽然新品牌名称还未确定，但已有计划是5-10年内，将该品牌发展至100家左右的规模。
中高端市场“诱惑”
7天的上述计划源于公司对中高端酒店市场的信心。“其实在欧美更成熟的市场，市中心的星级酒店除了客房，已很少有过多的延伸服务。纽约市中心的四季酒店就可能并没有游泳池。”郑南雁在解释新计划的起源时说，国内情况与国外有不同的很大原因在于，中国酒店业长期依靠地产项目的来获得利润，但目前 “中国的大城市独立靠地产获得暴利的周期已过，最后还将集中在客房服务的提升上”。
同时，7天方面还认为，中高端酒店市场的吸引力在于随着中国经济的持续发展，该领域的需求必然启动。“中国人口红利过后，年龄增大，经济实力增加，中档酒店市场不会比经济型酒店少。实际上终端酒店也能瞄准一批‘讲效率的有钱人’。”郑南雁说。
但就目前而言，中国并不缺乏该档次的酒店。特别在国外知名酒店品牌的竞争压力之下，7天欲从零开始进入市场，面临的挑战将不容忽视。此外，虽然汉庭、如家等已经先行一步，但实践证明，他们的经营业绩并不尽如人意，多品牌策略反而带来了定位模糊的弊端。
“我们认为该级别市场的潜力的确很大，关键还是在于如何开拓和管理。”郑南雁透露，与通常意义上的四星及五星级酒店不同的是，7天计划中的新品牌体量更小，单间酒店规模约在150间客房左右；且不会对游泳池等客房外的延伸服务做过多投入，而专注于客房服务的提升。
“我们算过面积效率比，一个酒店70%的面积可以用于客房。但现在中国以地产项目起家的五星级酒店，只有40%用于客房，其他都用于衍生的配套设施建设。事实上，在国外的密集型城市，高档酒店已经不再提供完整的配套设施了。”郑南雁认为，节省下来的费用可以用于保持客房服务的高水准，并降低价格。这一差异化定位，将给新酒店品牌带来机遇和竞争优势。
在行业发展极为关键的此时此刻，为推动房价合理回归，促进房地产行业健康稳定向前发展，东莞房地产协会、东莞消费者委员会、光大地产、万科地产、金地地产、富通地产、宏远地产等积极响应，已于时间加入到中国房地产“诚信月”行动倡议中。点击详情>>>
推荐阅读：
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
