刘国平:"创辉现象"引发地产行业前所未有信任荒

世丰地产总经理刘国平

“创辉”,我所理解的是:创造辉煌——开创辉煌的”创辉”时代。

“创辉”的凄惨出局，给地产行业带来的是更为彰显管理的重要性、风险意识淡薄的惨烈后果。由此可见，任何一个身在其中的公司都必须进行深刻的反思，总结中天、长河，创辉等相继倒下的根源，这些带给我们的启示是——震撼！！！

在公司创建的过程中，会有这样那样的顾虑，从而迁就、纵容、姑息部分人员的懈怠、慵懒，甚至违犯规定并触及底线。由于组建团队的艰难而视而不见、由于一味追求眼前利益而放弃对员工思想意识的教育、由于要体现所谓人性化的管理及宽松的展业环境而淡薄规范的重要性、由于要制造所谓的和谐氛围而放宽对入职人员的要求，导致品牌形象的缺损、服务质量的下降、团队协调和配合的分离、企业所应承担社会大和谐的责任被分崩离析…..！

“创辉”，多么响亮的口号、多么雄壮的号角、多么大气磅礴的气势……展现给我们的是创始人的雄心壮志、雄才大略、开辟事业的果敢、计划生命的豪情……然而，现今展现在世人面前的是狼狈、苦涩、无赖、风雨同舟者的潦倒、客户的哭诉、员工的悲哀……好一个“乱”子了得！这个冬天咋就这么冷?！随着一个巨人的夭折,衍生出了那么多那么多的人间悲剧!

“创辉”的倒下，给这个行业制造了前所未有的信任荒。

此时，我们要想在这个看似风雨飘摇的行业里站稳脚跟，确立形象，维护公司正常的既得利益。就应要求我们每一个地产人必须规范言行、 强化服务、妥善处理每一项工作、相互配合，相互监督，随时接受社会舆论和政府相关职能部门的检查监督。 无论你是谁，请打起十二分的精神，站好这关键的岗。否则请你“下课”，高管亦然！

事物的两面性决定：非常时期造就非常人才，时事造英雄，乱世出豪杰，现在是个证明自己的绝佳时机！！！

我们对此需要牢记并把握的是什么呢?

1．决不能——因为好大喜功而盲目扩张！要时刻谨记风险意识，警钟长鸣；

2．决不能——因为可能缺失某个重要的位置而姑息纵容！要绝对确保执行力的贯彻实施；

3．决不能——因为急需人员配置而滥竽充数！要严格把关，甄别筛选人才；

4．决不能——因为市场的低迷而放松懈怠！要孜孜不倦地常抓不懈，养精蓄锐。

只有这样，才能对得起我们创业的宗旨、共建和谐社会而作为企业人的社会责任、才能无愧于关心并信任我们的人、才能够真正起到为企业的忠诚员工“上保险”、才能够更长远地享受快乐和欢愉．．．！

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